Es fácil que los integrantes del proyecto pierdan el sentido de responsabilidad causando conflictos internos, MVP Business Strategy definirá los roles y responsabilidades de cada área de trabajo y así establecer una cultura que facilite el éxito y la satisfacción de cada miembro.

• Correcta definición de roles y responsabilidades de los equipos de trabajo.
• Establecimiento de una cultura organizacional.
• Elaboración y diseño de programas de capacitación.

MVP Business Strategy puede colaborar con las áreas de fomento económico de gobiernos municipales, estatales o federal, ofreciendo los siguientes servicios:

• Identificar los canales de distribución y rentabilidad en el extranjero para clientes externos.
• Identificar perfiles de mercado (Estadísticas y tendencias).
• Requisitos de exportación en México e importación en otros países, cumplimiento de regulaciones no arancelarias, normas de etiquetado, determinación del precio de exportación, identificación de INCOTERMS, contrato internacional de compraventa, cálculo de impuestos, embalaje, contratación de agente aduanal, empresas de transportes y/o aseguradoras.

Muchas veces la orientación de un proyecto va más enfocada a la promoción, por esto existe un desapego en cuestión de tendencias y necesidades del mercado, MVP Business Strategy lo orientará sobre las mejores estrategias para que la ejecución de su plan se realice de forma exitosa, con esto se alcanzarán los objetivos deseados y se logrará una fidelización por parte de la ciudadanía o población objetivo hacía su proyecto.

• Medición del impacto, alcance y beneficios del proyecto.
• Desarrollo de investigaciones de mercado y estudios de opinión pública.
• Implementamos del sistema analítico FODA para resaltar puntos fuertes y diluir puntos débiles de su plan.
• Monitoreo e identificación de temas relevantes.
• Elaboración de plan de medios y manejo de los tiempos.

MVP Business Strategy brinda asesoría en el manejo de los recursos financieros que abarque el proyecto si se requiere, de igual manera se lleva a cabo la estructuración de todo el proceso contable, optimización de los recursos a partir del análisis de presupuestos y gastos, proyecciones de inversión a corto, mediano y largo plazo, todo esto para brindarle un mejor servicio y de esta manera manejar todo con transparencia y fidelidad.

• Análisis de presupuesto y gastos.
• Manejo de recursos financieros.
• Revisión de gastos, impuestos y proceso contable.
• Estrategias que permitan la optimización de los recursos.
• Proyecciones de inversión a corto, mediano y largo plazo.

De no atenderse, en el corto plazo se generarán escenarios de inviabilidad y deterioro en la salud pública que impactarán negativamente en la población y medio ambiente del municipio.

Fue solicitado a MVP Business Strategy , la elaboración de un diagnóstico estructural y operativo del Servicio de Recolección y Disposición Final de Residuos Sólidos Urbanos en el municipio de Teziutlán, para incrementar la productividad.

Durante un periodo de 2 meses se realizó las siguientes actividades:
• Observación in situ (trabajo en campo)
• Recolección de información oficial y normatividad
• Levantamiento de evidencias visuales
• Captura y procesamiento de los datos obtenidos
• Análisis de la información
• Estructuración de documento final

Gracias a este proyecto los participantes detectaron su potencial emprendedor a través de una herramienta llamada Entreprenurial Strengths Finder® (ESF10®) desarrollada por Gallup. Dichos resultados ayudan a identificar los programas que se ajustan mejor a sus necesidades una vez tomada la decisión de iniciar una empresa. Al mismo tiempo que conocieron estrategias para canalizar sus fortalezas potenciales de emprendedores, apoyar sus talentos de intensidad media y procurar las mejores asociaciones para solventar áreas de oportunidad, a través de sesiones grupales facilitadas por mentores y el uso de un manual de trabajo, diseñado exclusivamente para este programa.

Los alumnos con mejores calificaciones obtenidas en la fase de diagnóstico tuvieron la posibilidad de pasar a la fase de incubación recibir un taller de 40 horas, así como seguimiento y asesoría personalizado para cada proyecto.

Los proyectos que en la fase de incubación resultaron viables para emprender, recibirán financiamientos con tasas de interés muy accesibles para que los jóvenes concreten su idea de negocio.

Para muchas empresas es difícil seguir una línea en función a cumplir con sus objetivos, MVP Business Strategy lo apoyará en la planeación, seguimiento y aplicación de estrategias financieras, de desarrollo, marketing, calidad y comercio para cumplir con los objetivos planteados en la organización.

• Desarrollo de flujogramas.
• Seguimiento y aplicación de estrategias financieras, de marketing, gestión y calidad.
• Facilitar la planeación, ejecución y seguimiento corporativo.
• Establecer las mejoras de negocios en el tema Gestión de Proyectos.

En muchas empresas existen áreas de oportunidad que no se retoman por miedo al cambio, MVP Business Strategy es experto en controlar la calidad y eliminar desperdicios. El proceso de seguimiento y control que se le brindará a su empresa estará funcionando para cumplir con los resultados que espera.

• Control de calidad y eliminación de desperdicios.
• Elaboración de manuales y procedimientos.
• Reingeniería de procesos.
• Implementación de Sistema de Ambiente Físico de Calidad 5´s, ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001 o los proyectos Lean Six Sigma.

Muchas empresas tienen una estructura organizacional ineficiente, MVP Business Strategy es experto en la restructuración organizacional, lo cual le permitirá a su empresa definir las funciones y responsabilidades para los diferentes puestos de trabajo. Con esto se potencializará la colaboración y readecuará la carga y/o capacidad para las diferentes obligaciones.

• Restructuración organizacional.
• Definición de funciones y responsabilidades para los diferentes puestos de trabajo.
• Evaluación de competencias del personal y el grado de adaptación del personal.
• Potenciar la colaboración de equipos de trabajo.
• Readecuación de carga-capacidad para los diferentes puestos de trabajo.
• Elaboración y diseño de evaluaciones de desempeño y 360° para líderes.
• DNC, elaboración y diseño de programas de capacitación.

Con la finalidad de identificar ahorros para su compañía, así como para proporcionar información precisa para la toma de decisiones, MVP Business Strategy que puede ofrecer a su empresa los siguientes servicios:
• Gestión ante dependencias gubernamentales (Programas de Fomento, Padrón de Importadores, Cupos, Consultas de Clasificación Arancelaría, Permisos, etc.).
• Correcta aplicación de los Tratados de Libre Comercio.
• Administración de programas de fomento (IMMEX, PROSEC, Regla 8va) .
• Planes de Exportación y Promoción:
- Contamos con alianzas estratégicas en Estados Unidos y Centroamérica.
- Procedimientos generales de exportación.
- Aranceles e impuestos locales, regulaciones y restricciones no arancelarias.
- Elaboración de plan de negocio de exportación.

Muchas empresas que no cuentan con una asesoría basada en estrategias para su implementación, MVP Business Strategy es experto en brindar asesoría y capacitación. Con esto se diseñarán y aplicarán estrategias para la prospección de nuevos clientes y nuevos mercados.

• Asesoramiento, capacitación y desarrollo de su fuerza de ventas.
• Diseño, aplicación de estrategias para la prospección de nuevos clientes e introducción a nuevos mercados.
• Lanzamiento de nuevos productos y/o servicios así como en el desarrollo de campañas de publicidad.rrollo de campañas de publicidad.
• Estudios de mercado.
• Estrategias de posicionamiento.
• Lanzamiento de nuevos productos y/o servicios.
• Estrategias de fidelización.
• Descripción, desarrollo y potencialización de ventajas competitivas.
• Administración y manejo de Redes Sociales.

MVP Business Strategy le brindará asesoramiento financiero basado en el capital de su empresa o negocio así como la identificación de la manera adecuada para solventar los gastos creados para la creación y/o modificación de su empresa y de estrategias que permitan llevar a cabo el sano desarrollo de su actividad primordial.
• Manejo de sus recursos financieros.
• Revisión de gastos, impuestos y proceso contable.
• Estrategias que permitan la optimización de los recursos.
• Proyecciones de inversión a corto, mediano y largo plazo.
• Identificación de beneficiarios directos.
• Desarrollo de planes de financiamiento.

MVP Business Strategy desarrolló un nuevo sistema capaz de generar información actual y confiable sobre 30 mil operaciones de importación y exportación.

Desde el año 2010, se realiza para Kraft Foods México las siguientes actividades:

Sistema de control de inventarios:
• Identificación y captura de importaciones e insumos
• Identificación y captura de cartas de materiales
• Identificación y captura de exportaciones y productos.
• Análisis y entrega de resultados.

Consultoría:
• Familiarización de la operación de la empresa.
• Identificación de actividades irregulares
• Identificación de áreas de oportunidad
• Propuesta de estrategias.
• Implementación de estrategias.

La Oficina de Promoción Comercial de Indonesia en México solicitó a MVP un estudio para evaluar la introducción de uno de sus productos en una de las categorías más dinámicas en la industria del consumo masivo: Bebidas Listas para Beber (RTD).

La categoría RTD representa un mercado de 525,000 millones de pesos y 43,870 millones de litros, en el cual sub-categorías como el Té (RTD Tea) con tan sólo un .3% de participación ha crecido en los últimos cinco años un 283 por ciento.

El estudio realizado mediante investigación documental brinda datos sobre la industria en general, los actores de la cadena de suministro, la competencia y un pronóstico para los siguientes tres años basado en el Compound Annual Growth Rate (CAGR) desde 2008.

Cuando un equipo de trabajo administra un proyecto sin un proceso definido no se tendrá un control sobre este, MVP Associates es experto en aplicar las estrategias adecuadas para la gestión de proyectos. Con esto se le brindarán soluciones a corto y mediano plazo para alcanzar el objetivo deseado.

• Aplicación de metodologías estandarizadas que permitirán conocer las estrategias adecuadas para la gestión de su proyecto gubernamental.
• Identificar los criterios de desempeño y medición para bridarle soluciones a corto y mediano plazo.
• Optimización de los costos y plazos del proyecto.
• Seguimiento y control del progreso del proyecto.
• Definición del alcance del proyecto.